A la demande de la société Passerelle, j’ai animé un atelier sur l’intuition et la prise de décision à l’intention des entrepreneurs de la région de Bordeaux. Et si l’intuition était une ressource supplémentaire pour vous aider à être plus efficace ou à prendre de la perspective dans des situations complexes ? Un bon leader n’est-il pas un équilibre entre une forte capacité d’analyse et une intuition pertinente ?
Objectifs de l’atelier : comprendre l’importance de l’intuition dans le leadership. Apprendre à reconnaître et à développer son intuition. Pratiquer des techniques pour renforcer l’intuition dans la prise de décision.
L’atelier est une alternance de théorie et d’exercice pratique adapté par exemple à la prise de décision dans le choix d’un collaborateur, dans la gestion d’un collaborateur ou un choix lié à un investissement ou un marché.